Главная \ Классический Консалтинг \ Организация внутрифирменного обучения

Организация внутрифирменного обучения

Потребность в обучении персонала испытывает практически любая организация на всех этапах своего развития. Соответственно, весьма многообразны и предложения услуг в этой сфере. Сегодня практически все менеджеры по персоналу хорошо знают рынок услуг образовательных программ различного уровня, семинаров и тренингов, предлагаемых специализированными организациями, и успешно решают задачи по направлению сотрудников своих организаций на соответствующие программы обучения.

 Иначе обстоит дело с организацией внутрифирменного обучения, поскольку эта функция требует специализированных знаний и навыков. В тоже время потребность в организации внутрифирменного обучения возникает во многих организациях.

ОРБИС-Консалт предлагает постановку систем внутрифирменного обучения для организаций различных отраслей, видов деятельности и размеров, включая крупные промышленные предприятия, некоммерческие организации, малые предприятия.

Проекты организации внутрифирменного обучения включают:

- разработку и внедрение организационной составляющей, включая выбор модели организации обучения в соответствии с задачами системы обучения, процедуры, функциональное распределение в процессе организации и проведения обучения, ресурсное обеспечение

- формализацию содержания обучения -  знаний, умений, навыков, в виде учебных программ, пособий, проверочных тестов

- выбор способов и методов, приемов обучения

- подбор и подготовку преподавателей

ОРБИС-Консалт имеет опыт организации внутрифирменного обучения как на уровне крупнейших предприятий в области промышленного производства, банковских услуг, так и на предприятиях малого бизнеса.  

ОРБИС-Консалт также осуществляет:

  • разработку концепций, организационной и регламентирующей документации для проектов отраслевого, регионального и международного уровня в области подготовки рабочих.
  • разработку и внедрение системных концепций в области управления знаниями
  • подготовку минимальных по затратам организационных решений, позволяющих поддерживать квалификацию вновь нанимаемого и работающего персонала на уровне корпоративных стандартов
  • подготовку организационных решений, обеспечивающих трансляцию умений и навыков наиболее квалифицированных (в том числе уникальных) специалистов молодым сотрудникам с минимизацией рисков и конфликтов, возможных в данной ситуации
  • разработку и реализацию проектов обучающих интерактивныхкомпьютерных программ
  • разработку модульных учебных программ

а также многие другие способы решения актуальных для вашей организации задач с использованием потенциала обучающих программ.

 

  


Наши предложения на близкие темы, могущие быть интересными и полезными:

 

>>> Услуги ОРБИС-Консалт по формированию топ-менеджеров - профессионалов из молодых перспективных специалистов Вашей компании

 


 Наши ВИРы (Впечатления, Информация, Размышления)


>>> Homo sapiens и PowerPoint - модная тенденция на пути от мышления к потреблению

>>> ЕГЭ - модный инструмент реформы российского образования

>>> Мода на инновации как средство борьбы с инновациями

>>> Мода на рабочие профессии - сезонный всплеск или долгосрочный тренд?

>>> Мода на Интернет-информацию о бизнесе (продолжение)

>>> Мода на технологии в зеркале интернет-запросов

>>> МВА-программы в свете жизненного цикла модных явлений

 

 

ORBIS консалтинг

ОРБИС-Консалт создан в Санкт-Петербурге специалистами, имеющими практический опыт работы руководителями функциональных и предметных направлений в организациях очень разного масштаба и направлений деятельности.

В работе с клиентами мы ориентируемся прежде всего на достижение общего с заказчиками понимания стоящих перед компанией задач и проблем, препятствующих их решению. Как показывает наш опыт, если консультанты и заказчик не могут совместить своё видение бизнес-ситуации, у работы практически нет шансов на успех. Исходя из этого принципа, мы всегда тщательно прорабатываем предпроектную стадию. Мы полагаем, что клиенты не испытывают потребности  в каких-либо теориях или методиках. Клиент заинтересован в решении стоящих перед ним практических задач. В этой ситуации мы всегда предлагаем участие во внедрении предложенных нами решений. После завершения работы мы с удовольствием поддерживаем партнёрские отношения с нашими клиентами.

Владельцам бизнеса

Никто не знает бизнес изнутри так, как его знают владельцы. 
И именно это знание  подчас не позволяет увидеть свой бизнес  со стороны

 

Топ-менеджерам

Сбор средств 2

Как поддерживать себя в постоянной готовности к ответу  на любые вызовы, приходящие извне и возникающие внутри организации? 

От ОРКОШИ

Оркоша 2

ОРКОША – мыслитель-индивидуалист в мире всеобщей глобализации и унификации. Никогда никому ничего не навязывает.  Не стесняется задавать вопросы и не опасается прослыть чудаком 

О бизнесе

Маски

Тем, кто не считает себя бизнесменом, но хочет составить собственное представление об экономической жизни общества, где он живёт 

 

image2

ОРБИС-Консалт
+7 (921) 982 8713
+7 (921) 312 0280
Санкт-Петербург
contact@or-con.ru

Мы живем не только на работе

Картинка анонс 4

И в это нерабочее время наши основные увлечения – собаки, путешествия, футбол и крокет. По профессиональной привычке мы периодически отражаем наши увлечения в формате ВИРов. Иногда, это сиюминутные впечатления от конкретного события. Иногда, результаты довольно основательных размышлений о явлениях, длительное время привлекающих наше внимание. Иногда, просто информация, над которой каждый может поразмышлять по-своему.   

И если у вас возникает желание передохнуть от проблем, приведших вас на сайт консалтинговой компании, в этом разделе вы можете отвлечься от них, не покидая нашего сайта.