Главная \ Эксклюзивные предложения

Эксклюзивные предложения

ОРБИС-Консалт совместно с Федерацией крокета проводит 

Авторский тренинг стратегического мышления, организационного взаимодействия  и методов конкурентной борьбы «КРОКЕТ-Менеджмент»>>>

Тренинг «КРОКЕТ-Менеджмент»  предназначен для руководителей организаций, менеджеров и ключевых сотрудников.

Основные цели тренинга «КРОКЕТ-Менеджмент»  - развитие стратегического мышления, повышение эффективности организационного взаимодействия  и методов конкурентной борьбы. Формирование навыков переноса общих принципов организации деятельности из одних сфер деятельности в другие. 

 

Индивидуальный тренинг по выявлению сильных и слабых сторон бизнес-идеи>>>.

Аналог спарринг-боев для бизнес-идеи: устоит ли ваша бизнес-идея? Как правило, бизнес-идеи анализируют с помощью объёмных портфелей методических документов. Но идея - это всегда результат размышлений человека. Поэтому логично проводить её первичную проверку в формате человек - человек. Предпроектный профессиональный анализ бизнес-идей. Стоит ли тратить время, силы и деньги на многостраничные проработки бизнес-идеи в её существующем виде, или продолжить свои размышления? Для авторов бизнес-идеи и  их потенциальных партнеров по  созданию бизнеса.  Для всех, кто в настоящее время или в будущем рассматривает варианты создания нового бизнеса, или развития имеющегося.  Для российских и иностранных участников. Конфиденциальность гарантируется. 

 

Оптимизация деятельности владельцев бизнеса, занятых в текущем управлении деятельностью своей организации >>> 

ОРБИС-Консалт предлагает авторскую методику оптимизации деятельности владельцев бизнеса, занятых в текущем управлении деятельностью своей организации.
Занимаясь в той или иной мере вопросами текущего управления деятельностью своей организации, владелец бизнеса постоянно взаимодействует с наёмными сотрудниками, которые руководствуются в своей работе внутренними нормативными документами (организационные регламенты, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции и т.п.)
Владелец бизнеса,  занятый в текущем управлении деятельностью своей организации, как правило, никакими из названных документов не руководствуется для организации своей деятельности. В тоже время владелец бизнеса,  как любой человек, который выполняет те ли иные действия на постоянной основе, может оптимизировать свою деятельность, используя методы и инструменты, подходящие именно для его индивидуальной ситуации.
Для решения этой задачи и создана методика, предлагаемая ОРБИС-Консалт

 

Формирование топ-менеджеров - профессионалов из молодых перспективных специалистов Вашей компании>>>. Не всегда компании целесообразно приглашать на работу «готового» топ-менеджера. Многие предпочитают выращивать топ-менеджеров из своих молодых сотрудников. Если топ-менеджер подготавливается для нового направления или новой функциональной области, и компания не располагает профессионалами в этой сфере, возникает вопрос о механизме подготовки топ-менеджеров из молодых специалистов, позволяющем минимизировать негативные последствия обучения методом «проб и ошибок».  Предлагаемая услуга включает экспресс-диагностику: можно ли вырастить топ-менеджера из специалиста, на котором вы остановили свой выбор,  и профессиональное  сопровождение начинающего топ-менеджера в процессе организации работы в выделенной для него зоне ответственности. 

 

ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ >>> 

Программа оптимизации бизнеса. Тренинг по использованию программы оптимизации бизнеса QRS для целей вашей организации. Мы предлагаем инструмент, разработанный ОРБИС-Консалт и названный QRS, который, надеемся, сможет оказать Вам помощь в конкретной практической работе и привести верным QRSом туда, куда Вы стремитесь. 

Предлагаем Вашему вниманию наш продукт - оригинальную, исключительно прозрачную, инструментально простую Систему материального стимулирования менеджеров по продажам, которая позволяет без изменения системы проводить её настройку для конкретного этапа развития компании силами сотрудников самой компании. 

 

ЭКСПРЕСС-РЕШЕНИЯ >>> 

Почти в каждой организации возникают ситуации, когда надо быстро решить задачу, не относящуюся к повседневной деятельности. Зачастую это вызывает организационные трудности. В некоторых случаях свои специалисты соответствующего направления полностью загружены текущей работой, и дополнительное поручение либо выполняется слишком медленно, либо быстро, но в ущерб текущей работе. В других случаях в организации нет подразделения или сотрудников, специализирующихся на решении возникших задач.

ОРБИС-Консалт предлагает экспресс-решения для ряда таких задач, соответствующих профилю нашей деятельности.

Мы включили в это направление деятельности услуги, которые возможно выполнить в сроки, исчисляемые количеством дней, а не недель и тем более месяцев. А полученный результат может исполнить роль локомотива при дальнейшем развитии решаемых задач. 

Экспресс-диагностика готовности организации к автоматизации

Подбор технологий для решения задач в сфере менеджмента персонала Вашей компании 

ORBIS консалтинг

ОРБИС-Консалт создан в Санкт-Петербурге специалистами, имеющими практический опыт работы руководителями функциональных и предметных направлений в организациях очень разного масштаба и направлений деятельности.

В работе с клиентами мы ориентируемся прежде всего на достижение общего с заказчиками понимания стоящих перед компанией задач и проблем, препятствующих их решению. Как показывает наш опыт, если консультанты и заказчик не могут совместить своё видение бизнес-ситуации, у работы практически нет шансов на успех. Исходя из этого принципа, мы всегда тщательно прорабатываем предпроектную стадию. Мы полагаем, что клиенты не испытывают потребности  в каких-либо теориях или методиках. Клиент заинтересован в решении стоящих перед ним практических задач. В этой ситуации мы всегда предлагаем участие во внедрении предложенных нами решений. После завершения работы мы с удовольствием поддерживаем партнёрские отношения с нашими клиентами.

Владельцам бизнеса

Никто не знает бизнес изнутри так, как его знают владельцы. 
И именно это знание  подчас не позволяет увидеть свой бизнес  со стороны

 

Топ-менеджерам

Сбор средств 2

Как поддерживать себя в постоянной готовности к ответу  на любые вызовы, приходящие извне и возникающие внутри организации? 

От ОРКОШИ

Оркоша 2

ОРКОША – мыслитель-индивидуалист в мире всеобщей глобализации и унификации. Никогда никому ничего не навязывает.  Не стесняется задавать вопросы и не опасается прослыть чудаком 

О бизнесе

Маски

Тем, кто не считает себя бизнесменом, но хочет составить собственное представление об экономической жизни общества, где он живёт 

 

image2

ОРБИС-Консалт
+7 (921) 982 8713
+7 (921) 312 0280
Санкт-Петербург
contact@or-con.ru

Мы живем не только на работе

Картинка анонс 4

И в это нерабочее время наши основные увлечения – собаки, путешествия, футбол и крокет. По профессиональной привычке мы периодически отражаем наши увлечения в формате ВИРов. Иногда, это сиюминутные впечатления от конкретного события. Иногда, результаты довольно основательных размышлений о явлениях, длительное время привлекающих наше внимание. Иногда, просто информация, над которой каждый может поразмышлять по-своему.   

И если у вас возникает желание передохнуть от проблем, приведших вас на сайт консалтинговой компании, в этом разделе вы можете отвлечься от них, не покидая нашего сайта.